一个月前，MOVA作为官方消费电子战略合作伙伴在春晚亮相。
舞台上出现的P70 Pro扫地机与X60 Ultra Steam洗地机，向外界展示了MOVA在智能清洁领域的深厚积淀，也带来了开播后的官方直播间在线人数的飙升。
以春晚为节点回看，2025年无疑是MOVA的跨越式大年：品牌实现了418%的年营收增长，产品深入全球100多个国家和地区，服务超过140万个家庭。凭借扫地机、洗地机等核心品类多次蝉联抖音生活电器带货榜首，大众已习惯于将MOVA定义为一个深耕高端智能家电的技术品牌。
然而，走进2026年AWE（中国家电及消费电子博览会）现场，这种固有印象正被彻底刷新。
在E1展区，MOVA的产品版图已由清洁电器延伸至智能咖啡机、猫砂盆、个护工具等40多个品类，全面升级。
真正震撼的点在W2展区，一个散发着金属柔光的铁灰色飞行器停在展区中央，两侧机翼延展开约十余米，机舱顶部为透明设置，两个螺旋浆分立左右。像是科幻电影中降落的外星飞机，在看展的人流中，它美丽又神秘。
这是MOVA推出的全新产品——MOVA eVTOL未来飞行汽车，与同步首发的3D打印机、阳台储能产品一起，构成了MOVA此次最硬核的发布阵容。
在任何一个新赛道站稳脚跟都并非易事，MOVA此次一口气推出三款跨界新品，确实超出了行业对一家硬件公司常规增长路径的预期。不设限的跨界布局下，让人不禁好奇，这家刚成立两年的公司有着怎样的野心？
一个发光的莫斯乌比环雕塑矗立在MOVA W2展区核心，雕塑以镜面不锈钢材质打造，表面光影如星河般流转，与顶部悬浮的巨型LOGO形成呼应。雕塑背后，重磅新品3D打印、家庭储能产品与无人机一一延伸。
这次全新推出的3D打印机Palette 300是全球首款内置12个智能喷头的3D打印机。借OmniElementTM全自动喷嘴切换系统和双通道送料系统，可以在一次打印中实现多达36种颜色和12种材料的打印，材料浪费减少90%,材料切换速度提高50%。
在家庭储能方面，MOVA推出了两款阳台储能产品，分别是MOVA LumeGret A2000与MOVA LumeGret A4000。其优势在于首创超大4000Wh基准容量，覆盖全天需求，并支持实时能耗监测与智能电力管理。并且可实现20年的长效服役，10000次电芯循环，是普通产品的2-3倍。
在展区备受瞩目的MOVA eVTOL未来飞行汽车则采用自研全智能座舱，可实现全自动驾驶，一键起飞，能实时时空中导航精准飞行，快速直达。MOVA未来汽车有5座豪华内饰，内部空间是普通轿车的1.5倍，用户能通过语音手势交使用座舱内的设备。MOVA eVOTL首创了环绕透明全景屏，把美景一览无余。
可以看到，MOVA不仅在三个全新领域交出了答卷，每一份都是业内不俗。这既是MOVA实力的无声证明，也展示出他们不断创新和开拓的决心。“我们要做就要做好”，MOVA全球总裁李飞说。
谈及为什么先攻入这三个赛道，他解释，3D打印、家庭储能与飞行汽车机虽然方向不同，但都和“智能设备如何更好地服务生活”的核心目标相关。“我们一直在思考未来家庭科技的发展方向。3D打印代表的是个性化制造能力，家庭储能关系到未来家庭能源管理，而飞行汽车则是空间智能和移动机器人技术的重要延伸。”
李飞表示，MOVA做的不是单点产品的扩张，而是围绕核心技术能力去构建更大的智能生态，让不同类型的设备在未来能够形成协同，共同服务用户的生活场景。
另一方面，这三个方向也是MOVA判断“未来增量极大的新市场”。以3D打印机为例，数据机构 KBV Research 的一份研究报告显示，2022 年全球消费级 3D 打印机市场规模达到 25.03 亿美元，到 2028 年预计达 71 亿美元，年复合增长率 19.2%。随着全球能源结构转型，行业模式创新，2026-2030年全球家庭储能整体市场规模约户储500-650亿美元。低空飞行经济则是被多次写入政府报告，最新的2026年两会将其确立为“国家新兴支柱产业”。
虽然发展前景可观，但每一个赛道研发难度并不低，且目前业内已有同行崭露头角。李飞认为，MOVA后来者追上，有自己的独特优势。“在技术方面，我们可以把现有产品的部分技术进行二次开发，再迁移至新产品上。例如电机技术，降噪技术，激光雷达技术等。”
至于让许多智能硬件企业头疼的供应链，也是MOVA的强项，“我们原本就产品线多样、可以使用供应链复用、零部件共用策略。”
从成立开始，MOVA的战略一直都很清晰。最初，MOVA以“智能清洁”为锚点，凭借吸尘器等爆款单品在红海中撕开裂口。2024年双十一期间，MOVA在抖音商城的双11好物节GMV就已达到1.1亿。
到了2025年的AWE展会，MOVA往“高端智能家居”转型，其产品线从单一的扫地机、洗地机，扩展至空气净化器、智能宠物护理及高端厨电等40多个品类。除了核心产品线爆发式增长外，MOVA吹风机首销3日，销售额即突破 30万，除螨仪产品成功登顶抖音“爆款榜”与“好价榜”。
一年过去，在高端智能家居领域，MOVA目之所及能看到的对手已经不多。
李飞指出，过去很多智能家电更多是“自动化设备”，可以完成某个固定任务，但对环境的理解能力有限，AI的加入将会成为改变这一行业格局的重要变量。“所以我认为，未来的竞争，可能不只是某一款产品的竞争，而是整个技术体系和产品生态的竞争。”
正是基于这一判断，在2026年AWE展会的节点，MOVA迈向“智慧家庭全生态产品体系”的第三阶段。与以往不同，品牌将技术触角延伸到了前沿领域。这种转变背后的逻辑，是MOVA不再局限于解决室内的清洁问题，而试图通过打通居家、能源与低空出行，构建一个完整的硬件生态闭环。
可以从两个维度来理解这次的新战略，一是MOVA会将芯片、机器人技术、AI等技术深度融入产品生态，以行业领先的马达技术、芯片、智能算法与AI大模型为核心来打造“系统性的智慧家庭生态”。二是MOVA将以"手机+汽车+清洁生态"为入口，打通全屋智能+出行技术等场景。
李飞聊到了他对未来的设想——MOVA生态下的产品都可以连接、相互赋能，形成一个智能生态体。他举例，在家庭储能领域，MOVA阳台储能产品将与MOVA户外庭院、园林工具，家庭电器，汽车，具身机器人，构建零碳绿色品牌概念，实现以家庭为单位的智能能源家庭，以社区为单位智能能源社区等。又比如，可以将整个MOVA体系电器绿电化。
作为一个研发团队有近3000人、研发投入占比70%的公司，MOVA的确也有实力去实现一整个生态体系。技术方面，MOVA在算法和智能感知上的积累深厚，比如路径规划、环境识别、避障、人机交互等，这些都是AI可以持续放大的能力。
在持续创新的激烈下，MOVA 内部遵循“成熟业务孵化新业务”的组织模式，由打过胜仗的资深团队带队，缩短团队磨合期，规避新业务冷启动时的不确定性。当业务模型跑通、能够独立造血后，再进行拆分独立。
智能硬件时代，底层算力的强弱直接决定了硬件响应的精度与速度。全新战略体系背后，关于芯片，MOVA也有自己的考量。
“我们的思路并不是做一颗面向所有设备的通用芯片，而是围绕不同产品场景去发展相应的芯片能力”，李飞分析道。
比如面向机器人、智能家电或其他设备的芯片，会由对应的芯片BU和产品团队一起长期打磨，让芯片从架构设计开始就更贴合具体应用场景。过去两年间，MOVA在路径规划、环境感知、避障和AI识别等复杂场景中积累了大量算法和数据，这些能力也会逐步沉淀到芯片和系统能力里。
通过这种方式，芯片不只是单独存在的硬件，而是和具体产品一起演进、一起优化。这样既能更好支撑产品体验，也能在核心技术上形成长期积累和壁垒。
这与MOVA的市场定位也相符合，MOVA从成立之初就直接主攻欧美高端市场。2026年开年至今，西南欧市占创新高，德国扫地机市占已达17%，在东北欧市场，扫地机聚焦中高端单品，波兰市场占有率突破 10%。割草机新品ViAX系列上市首周即斩获亚马逊德国、意大利、比利时、荷兰、西班牙站Best Seller第1名。
“高端用户对品质、设计和技术体验的要求一直非常高，也更愿意为真正有创新价值的产品买单，这要求我们不断提高自己的产品优势。”
未来，李飞强调，“MOVA的生态边界一定会持续向外延伸”。除了用户现在熟悉的智能家电和庭院机器人，MOVA也在逐步布局新赛道，这些方向看起来不一样，但其实背后有很多共通的技术基础，也是MOVA宇宙的统一底座，比如感知、算法、运动控制以及能源管理等。
在市场布局上，MOVA会继续深耕欧洲、北美等成熟市场，同时也会加快在东南亚、中东以及部分新兴市场的拓展。并且，MOVA也会发展产品的本地化能力，“不同地区用户的生活方式和使用场景都有差异，所以我们会通过全球用户体验中心不断优化产品设计，让技术真正贴近不同市场的需求。”
“其实从一开始，MOVA就不只是把自己定义为一家做单一产品的公司，而是希望打造一个真正的智能生态”，李飞说。过去的智能家居大多停留在 1.0阶段，即单体智能，每个设备各自完成自己的功能；后来进入 2.0阶段，设备之间可以互联互通，实现简单的感知和控制。在MOVA看来，下一阶段会进入 3.0阶段，以家庭服务机器人为核心的智能生态，设备之间不仅连接，还能够主动理解环境和用户需求，协同完成任务。
而MOVA则希望成为一家推动家庭进入“AI主动时代”的科技公司，让智能设备能够主动感知、决策、服务，把整个家庭空间真正变成一个有“大脑”的智能系统。
现在来看，这个“大脑”已经在MOVA矩阵中浮现，像展厅的莫斯乌比环一样，充满无限可能。
发布时间：2026-03-15 14:02
立即订购
在线咨询
返回顶部