如果你在一家公司干了 13 年，一路做到高级总监，绩效常年优秀，甚至还收到过 CEO 的亲笔表扬信——你大概不会想到，自己会在某一天被贴上“最低绩效”的标签，然后直接被裁出局。
但这，正是发生在 Meta 前高级总监 Nicolas Franchet 身上的真实故事。
更关键的是，这起看似普通的裁员纠纷，正在演变成一场关于“年龄歧视”的公开对抗：据 Franchet 发起的诉讼指控，Meta 在去年裁员 5% 的计划中，高龄员工被裁比例远高于年轻员工，涉嫌年龄歧视。
时间回到 2025 年初。
当时，Meta 内部开始流传一条消息：公司将进行新一轮裁员，规模约为员工总数的 5%。实际上，这在过去几年并不罕见，毕竟自 2022 年以来，科技行业经历了多轮“去泡沫式”收缩，大厂裁员早已常态化。
但这一次，不同之处在于裁员的“命中人群”。
根据 Franchet 在诉讼中披露的数据（来源于 Meta 提供给被裁员工的信息）：
● 40 岁以上员工，被裁概率是年轻员工的 1.5 倍
● 50 岁以上员工，被裁概率是 40 岁以下员工的 2.5 倍
换句话说，这不是简单的“优化”，而更像是一次有明显年龄倾向的筛选。
而 Meta 对此保持沉默，没有回应这些数据是否属实。
从被裁结果来看，Franchet 似乎只是一个“绩效不达标”的管理者。但把时间线拉长，就会发现问题所在：
● 在 Meta 工作 13 年，曾在旧金山及 Menlo Park 总部任职
● 一路晋升至高级总监（Senior Director）
● 一直被评为“高绩效员工”
甚至在 2023 年，Franchet 还获得了一笔极其罕见的股权激励——限制性股票单位（RSU）。当时，Meta CEO 扎克伯格亲自写信表示：
“这类股权奖励仅授予极少数人，你的重要贡献已得到公司最高管理层的认可。”
诉讼书中也明确写道：“在 Meta 的整个职业生涯中，Franchet 一直是表现突出的员工，获得了来自上级、同事及下属的一致好评。”
然而，转折发生在 2025 年 1 月。扎克伯格在一份内部备忘录中宣布，Meta 将启动“基于绩效的裁员”，同时公司还上线了一套新的员工评价机制，允许管理者将员工标记为“最低绩效”。
一个月后，这套系统直接决定了裁员名单：而 Franchet，就被打上了“最低绩效”的标签，于 2025 年 2 月被裁。
要是 Franchet 只是失去工作，这起事件或许也不会引发如此大的关注。
真正的冲击，在于上文提到的股权：在被裁当天，Franchet 名下仍有 16353 股未解锁的 Meta 股票。这些股票属于典型的 RSU，需要在职一定时间后逐步兑现。而一旦离职，哪怕只差一天，这些股票也会全部作废。
按当时估值，Franchet 的这部分股票价值接近 1200 万美元——也就是说，这场裁员不仅终止了 Franchet 的一段职业生涯，还直接“蒸发”了他的一笔巨额财富。
为此，Franchet 选择起诉 Meta，要求对方赔付其未公开金额的赔偿，以及他因裁员损失的数百万美元股票补偿。他在诉讼中表示：这次非法解雇给他带来了严重的经济损失，也对他在 50 多岁阶段的职业发展造成了重大打击——毕竟，他原本没有离开 Meta 的计划。
目前，这起案件仍在审理中，而 Meta 尚未作出实质回应。
事实上，Franchet 的这起事件，其实只是冰山一角。过去几年，硅谷多家科技巨头都曾卷入类似争议：
● 2019 年：Google 支付 1100 万美元，因被指在 2007–2013 年间拒绝招聘年长求职者；
● 2022 年：IBM 被指控打造“年轻化军团”，通过差评机制逼退“灰发员工”，虽然集体诉讼被驳回，但法院允许个人继续起诉；
● 2023 年：HP 和 Hewlett Packard Enterprise 支付 1800 万美元，和解“系统性清退老员工”的集体诉讼。
换句话说——“年轻化”这件事，在科技公司里早就不是秘密。
最后，回到 Meta 的这起案件，无论其结果如何，这都是一种信号：当一个曾被 CEO 点名表扬、被授予高额股权的核心员工，可以在短时间内被归类为“最低绩效”并被淘汰——或许，这已经不仅仅是个体的不幸了。
本文来自微信公众号“CSDN”，整理：郑丽媛，36氪经授权发布。
发布时间：2026-03-23 20:32
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