3月30日,vivo发布双旗舰——X300 Ultra和X300s,却迎来了两极分化的评价。
一边是数码圈对着堆到天花板的影像配置高呼“年度影像焊门员”,一边是普通消费者对着全线上涨的定价,吐槽“旗舰机的门槛高攀不起了”。
在16+512主流版本上,X300 Ultra和X300s相比上一代,均大涨1000元。
有网友调侃称,不跟风涨价的两家——华为和苹果,第一次这么具有性价比。
在半导体和内存供应链涨价的背景下,vivo如此大幅涨价,也是出于无奈之举。
但另一方面,也折射出以智能手机为绝对营收支柱的vivo,在面对行业波动时,并没有太好的应对方法。
不愿随波逐流的vivo,之前先后官宣入局MR、机器人和手持相机赛道,誓要拓展第二增长曲线。
这是一场场关乎未来的突围战。
“升级够不够硬”和“涨价够不够值”,是每次新机迭代都要面临的问题。
vivo作为今年春节后首发“超大杯”旗舰机型的厂商,率先接受检视。
X300 Ultra被vivo称为“专业V单”,这个命名本身就很有意思——它想模糊掉手机和相机之间的界限。
参数上确实堆得够狠:35mm人文镜头用上了蓝图与索尼联合研发的LYTIA 901传感器,1/1.12英寸的大底;85mm长焦搭载2亿像素的三星HP0传感器,支持CIPA 7.0级防抖。视频方面更是直接拉满——全焦段4K 120fps 10bit Log输出,还适配了ACES专业后期流程。
一定程度上,这已经不是在“做手机”了,而是把一台专业相机硬塞进手机壳里。
X300s则定位“超能小V单”,走的是直屏旗舰路线。天玑9500处理器加上7100mAh的电池,支持《王者荣耀》原生144帧。影像配置为后置2亿像素三星HPB主摄,5000万像素索尼LYT-602潜望长焦,和5000万像素超广角,并且同样可搭配增距镜。
配置升级虽然肉眼可见,但大家争议的核心,仍然是涨价。
对比上一代产品,X300 Ultra 12+256G 版本定价为6999元,比X200 Ultra同配置的6499元上涨了500元。
更主流的16+512G版本定价为7999元,涨幅更是高达1000元。
顶配16+1TB版本(8999元)同样涨了1000元。
X300s的售价同样大涨,12+256G版本定价为4999元,较上一代X200s的4199元大涨了800元,顶配16+1T版本直接涨了1500元。
在普通消费者看来,国产旗舰机的定价正在一步步突破心理预期:曾经4000元就能买到的次旗舰,如今入门款就要 5000元,高端旗舰更是直逼8000元档位。
vivo的这次涨价,也成了2026年国产旗舰集体涨价潮里,最首当其冲的缩影。
但是vivo能够撑起如此高昂的价格吗?恐怕难以乐观。
Counterpoint报告显示,2025年上半年,在全球600美元以上市场榜单上,vivo榜上无名,属于other范畴。
不过,超高端旗舰机并不是走量主力,且有较为充足的利润空间,但中低端机既要承担走量的任务,利润空间也被上涨的成本压缩到极致,甚至难以维持盈利,这可能导致产品线进一步收缩。
而vivo以往的销量辉煌,正是依靠,中低端性价比机型和机海战术撑起来的。
去年12月份发布的中端机型S50和S50 Pro mini系列,较上一代售价上涨了400元。
最近几年,国产旗舰机的价格本就年年高涨,今年价格若再一次大跨步,销量只会进一步下滑。
这次涨价潮,无疑显露了vivo主营业务的压力与风险。
如今手机厂商的日子太不好过了。
据Counterpoint数据,今年1月,中国智能手机销量同比下降了23%,除苹果保持了同比正增长外,大多数国产品牌都遭遇了两位数的下滑。
其中,vivo同比大跌29%,跌幅仅次于小米。纵观2025全年,vivo在国内出货量4610万台,已经下跌6.6%,是前五家厂商中跌幅最大的。
自2021年登顶国内市场以来,四年多过去,vivo一直在走下坡路:出货量从7100万台,跌至4610万台,跌幅高达35%,远超同期国内智能手机总出货量13%的跌幅,市场份额持续流失。
在这么严峻的竞争态势下,X300 U和X300s系列的涨价,并不是任性之举,而是在全行业供应链涨价潮下,vivo不得不做出的选择。
TrendForce集邦咨询数据显示,受AI终端需求爆发和全球存储芯片产能收缩的双重影响,2026年第一季度通用型DRAM(运行内存)合约价格环比涨幅将达55%至60%,NAND(闪存)产品价格也将上升33%至38%。
成本的翻倍,让原本就疲软的手机市场雪上加霜。
只有利润空间巨大的苹果和华为,才能扛得住成本剧增的压力。前不久有报道称,苹果没有还价,就答应了三星提出的内存涨价100%的要求。华为的旗舰Mate 80 Pro MAX 16+512G版本在第三方店铺,已经能以7399元买到了,相比发布价降了600元。
但其他利润微薄的国产手机厂商,面对这场高强度的压力测试,苦不堪言。珠海小厂魅族率先扛不住了,已暂停新手机的开发,魅族23胎死腹中。
其他国内厂商只能打碎牙往肚里咽——业务是不能停的,配置是要拉满的,唯一的方法是涨价。
这种痛苦,vivo一定比友商更能切身体会。
当前,竞争对手们已纷纷开辟新的战场:华为构建全场景生态,小米跨界造车并已成市场新星,荣耀也高调宣布进军人形机器人领域。
小米的汽车业务 2025 年销量突破 30 万台,不仅能带来新的营收增长点,还能和手机业务共享供应链资源,摊薄研发和采购成本。
华为的鸿蒙生态覆盖了手机、汽车、家居等全场景,手机业务只是生态的一环,供应链波动的影响被大幅分散。
相比之下,vivo业务相对单一,极度依赖智能手机业务,没有大幅度跨界,也没有丰富多彩的智能生态产品。在AI大模型、操作系统、跨终端生态等更深层次的科技竞争中,都缺乏话语权,唯一能值得称道的,就是在影像领域建立了口碑。
这也是发布会90%的时间,都在吹影像能力和增距镜套装的原因。
这种“单腿走路”的模式,在行业上行期能靠着规模效应快速扩张,但在全行业供应链涨价的下行周期里,就成了最致命的短板。
此次X300双旗舰的涨价,本质上是vivo在保利润和保份额之间,做出的最无奈的平衡。
手机主业承压之际,vivo也在开拓新的战场。2025年,vivo曾宣布将押注MR和家庭机器人这两个前沿赛道上。
vivo总裁胡柏山将MR视为连接物理与数字世界的桥梁,是未来机器人的“眼睛”和“大脑”。这两个领域与vivo现有的技术储备有更强的协同效应。
vivo可以将其在移动影像领域深耕多年的算法能力,以及在AI领域芯片设计能力,挪移到XR和机器人领域。
不过,这两条路显然道阻且长。
前段时间,vivo叫停了筹备半年的AI眼镜项目,理由是“在当前很难做出显著的差异化”。
显然,这两个领域,依赖于操作系统、开发者生态、内容应用和服务体系的整体建设。vivo能否搞定这个新生态,是一个巨大的问号。
更具现实可行性的是——抢大疆的饭。
今年2月,vivo宣布入局手持相机赛道,直接对标大疆Osmo Pocket系列,闯进了大疆深耕多年的主场。
表面来看,手机和相机完全是两个行业,但从底层技术思考会发现,vivo的入场,不仅不是“不务正业”,反而是顺理成章。
手机市场的天花板已经彻底封死,vivo必须找到新的增长曲线。国内手机市场已经连续 5 年处于存量博弈状态,年出货量长期维持在2.5-3亿台,没有任何增量空间,头部品牌的竞争早已是零和博弈,你多卖一台,我就少卖一台。vivo想要继续增长,只能跳出手机赛道,寻找新的蓝海。
当然,跨界这场仗,vivo手握王牌,也带着明显的短板,优劣势都极其突出。
其具有深耕多年的影像技术、蔡司的光学加持、自研的影像芯片、深度打磨的人像和夜景算法,让vivo比大疆、GoPro更懂中国普通用户的影像需求,不用调参数,随手拍就能拍出色彩讨喜、画面干净的内容,这是对普通用户最致命的吸引力。
但短板同样不容忽视。
比如专业硬件的技术壁垒,手持云台相机的核心是机械云台、物理防抖和运动场景调校,大疆在这个领域深耕十几年,拥有上万项专利,vivo 在手机上积累的微云台和电子防抖技术,和专业机械云台完全是两个赛道,短时间内很难实现技术追赶。
从X300系列的涨价,到新领域的探索,vivo的2026年,已然刻上“突围”的烙印。
供应链涨价的压力,让它不得不靠旗舰涨价保住利润,却也要面临销量下滑的风险;手机市场的存量天花板,让它不得不跳出舒适区,闯进完全陌生的赛道,和行业龙头正面硬刚。
对于常年稳扎稳打的 vivo 来说,这不是一场简单的产品升级,而是一场关乎未来的豪赌。
这条路注定不好走,能不能成功找到第二增长曲线,将决定其能不能从一个智能手机巨头,成长为真正的全场景消费电子品牌。
本文来自微信公众号“AI蓝媒汇”,作者:封华,36氪经授权发布。
发布时间:2026-03-31 21:31