神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。
编者按:想要成为高效能人士,你必须全力以赴去实现目标。但凡事都有界限,一旦努力过头,过度自律只会弊大于利。本文来自编译,希望对您有所启发。
[图片来源:ABDUL MATIN/Adobe Stock;Ashkan Forouzani/Unsplash]
瓦尔・布莱尔一路披荆斩棘,登上了职业生涯的顶峰。作为一名出色的营销高管,她凭借专注与自律在高压环境中游刃有余,这也让她在同龄人中脱颖而出。
但在 2017 年,她登上了另一座真正的高山。突如其来的眩晕感席卷了她。她没有向身边人求助,而是坐下来,决定硬扛过去。她要靠自己想办法下山。
“我在那儿坐了一个小时,心里想着:‘我这辈子就这样了,我绝下不了山了。’” 她回忆道。
最终,两位女士走近并主动伸出援手。起初她拒绝了,后来被说服,由她们搀扶着下了山,一路上泪流不止。
“现在回头看,我觉得这件事的发生,是因为我内心已经到了崩溃的临界点。” 她说。
这是布莱尔第一次意识到,她强加给自己的自律,也就是坚持凡事独自完美完成,其实并不健康。除了高压工作带来的巨大压力,她还沉浸在五年前失去伴侣的悲痛中。她相信,身体在发出信号:无论情绪如何,都硬撑到底的状态,必须改变了。
有些高效能的同事似乎事事都做得无可挑剔:克制、投入、硕果累累,把每一分每一秒都用到极致。然而,正是这份推动他们取得成就的自律与掌控感,也可能滑向负面。过度掌控与慢性抑郁、强迫症等问题密切相关。
持证心理咨询师兼运动心理学家布雷克利·洛·桑普森在为高管和运动员提供咨询时经常见到这种情况。“很多高效能人士认为,自律越多越好,而这往往会导致倦怠、精疲力竭,最终表现停滞。” 她补充道。
高管教练布鲁克・泰勒是《治愈成功之伤》一书的作者。她曾在谷歌担任团队主管,当时也有过类似经历。“我当时真的很纠结,不知道该如何面对自己的野心、成就和效率。” 她回忆说。那时她身心俱疲,同时还在戒除成瘾行为。当泰勒试图寻找相关资料帮助自己时,只找到如何给出反馈、如何更好管理时间这类框架。与此同时,她正在戒酒,并开始练习正念。她意识到,就像有些人用酒精或其他方式填补内心的空虚,高效能人士则用成就、价值感和高效率来填补这份空虚。
她还提到 2023 年的一项研究,该研究将努力与道德品质挂钩。在某些环境中,努力工作等同于品德高尚,哪怕这种努力只是为了努力而努力,并未产生实际成果。
泰勒将这种内心空洞,以及用成就去填补它的驱动力,称为“成功之伤”,也就是把成功、效率、成就错当成自我价值而带来的痛苦。
高管领导力教练艾莉・斯塔克说,僵化的日程或目标追求,会演变成有害的完美主义,不允许任何非直线式的成长。“现实是,人类行为和习惯养成本就不是线性的,往往曲折反复。你可能前进两步,后退一步。”
斯塔克表示,作为高效能人士,你可能会逐渐发现自己的行为已经越界,陷入过度自律。“你会感觉到身体紧绷、不知所措、焦虑、忧心忡忡,” 她说。无法灵活变通,或是频繁对身边人发火、烦躁,也都是信号。
桑普森认为,心理灵活性是遏制过度掌控的关键,并称其为 “巅峰表现最具预测性的因素之一”。换句话说,自律必须配合对想法、情绪和身体感受的觉察,才能在特定时刻明智地选择最佳应对方式。
当自律逼你硬撑时,这份自我觉察能帮你判断:何时需要休息、恢复,或是换一种方式,才能实现整体最优效果。
此外,泰勒说,高效能人士需要提升自我觉察,弄清楚到底是什么在驱动自己,以确保这份动力是健康的。
问问自己:这份自律是为了什么?自律背后,是我哪一部分的需求在表达?
“在我自己的生活里,如果这份自律源于恐惧、自我厌恶、想要操控一切,那我就知道,它已经过头了。” 她说。
但有些时候,高度自律和专注是健康的,能帮你达成目标。“那是因为它源于渴望、创造力、灵感,以及我真心想要为之努力的东西。”对布莱尔而言,山顶上的那次顿悟(意识到自己需要接纳他人、关爱自己)带来了彻底的改变。“我很自律,但我不会请团队来帮我,也不会允许自己停下来,哪怕只是走一圈、喘口气。” 她回忆道。
当她学会既保留实现目标所需的自律,又不再做孤军奋战的完美主义者后,终于找到了新的力量。
“保持对高效能的觉察,并不意味着我们要变得软弱。” 她说。
译者:Teresa
发布时间:2026-04-06 08:25