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编者按：苹果迎来50周年，却在AI赛道陷入被动，因隐私坚守错失先发优势、Siri发展停滞。但前员工与分析师认为，依托设备端AI布局及谷歌合作跳板，这家科技巨头仍有机会在AI时代重新领跑。文章来自翻译。
周二，在苹果迎来成立 50 周年的前一天，纳斯达克将开市仪式直接设在了这家科技巨头位于硅谷的总部园区。
蒂姆・库克在苹果公园敲响开市钟，这座苹果公园环形建筑是史蒂夫・乔布斯生前最后几年主导设计的作品，这一敲，也正式开启了 iPhone 的下一个 50 年。
这场庆典暗示着苹果作为美国标杆企业正处在关键转折点。人工智能浪潮席卷整个科技行业，苹果在当下以及未来数年，都将面临严峻挑战。
在 2022 年底 OpenAI 推出 ChatGPT 引爆 AI 热潮之前，苹果凭借其消费电子市场的主导地位，以及全产品线搭载的 Siri 语音助手，一直占据领先位置。
苹果的核心逻辑一直很简单，用户为设备支付溢价，用户完全掌控设备上的所有数据，无论是信息、照片还是备忘录，个人信息绝不会被用于广告变现。
谷歌和 Meta 这两大科技同行则走了完全相反的路线。作为数字广告行业的巨头，它们免费提供核心服务，依靠精准推送广告每年赚取数百亿美元利润。
这一原则由苹果联合创始人、长期担任 CEO 的乔布斯确立，库克在 2011 年接任后，也始终坚守至今。在苹果 50 年的发展历程中，这一理念一直是公司的核心准则。
也正因此，苹果近期的动作显得格外反常。
今年 1 月，苹果与谷歌达成多年合作协议，将采用谷歌 Gemini AI 技术对 Siri 进行升级改造。此前，谷歌每年向苹果支付约 200 亿美元，换取在 iPhone 上的默认搜索引擎地位；而在 AI 领域，双方的合作关系彻底反转 —— 苹果需要为底层 AI 技术向谷歌支付授权费用。
资金本身并不是问题。苹果最新季度净现金规模达 540 亿美元，还通过股票回购等方式向股东返还了 320 亿美元。Asymco 分析师霍勒斯・德迪尤表示，外界真正担忧的是，这项合作会如何影响用户数据安全，以及谷歌是否会利用这些数据优化自身算法。
“这里必须筑起一道严密的防线，” 德迪尤称，苹果不能向谷歌泄露用户信息，谷歌也不能借助苹果的数据提升自身能力、巩固核心业务。他补充道，AI 相关的技术升级，必须保留在苹果体系内部。
针对本文内容，苹果并未安排任何高管或员工接受采访，但 CNBC 采访了多位苹果前员工以及长期跟踪苹果的行业人士。业内普遍认为，苹果正站在十字路口，在自身核心价值观与推动行业变革的 AI 技术之间陷入两难。
苹果陷入当前困境，一定程度上是因为相较于竞争对手，其在 AI 领域的推进速度过于缓慢。外界期待已久的 Siri AI 升级多次推迟，不过苹果仍表示会在今年年底前推出。2024 年，苹果发布 Apple Intelligence，包含图像生成、文本改写、通知摘要等功能，并接入了 ChatGPT，市场对此反响褒贬不一。
苹果与其他大厂最明显的区别在于其严格控制资本开支，没有效仿亚马逊、微软、Alphabet、Meta 的做法。这几家公司每年合计投入数千亿美元建设 AI 基础设施，以支撑前沿大模型的训练与运算。
当竞争对手纷纷通过海量数据抓取开展模型训练、布局大模型业务时，苹果选择了相对保守的策略。业内普遍认为，这一决策让苹果在生成式 AI 时代陷入被动。
2025 年 9 月 9 日，美国加利福尼亚州库比蒂诺，苹果在园区史蒂夫・乔布斯剧院举办发布会，CEO 蒂姆・库克手持 iPhone 17 Pro 与 iPhone Air 亮相。 摄影：曼努埃尔・奥贝戈佐 | 路透社
库克多年来始终强调，隐私是一项 “基本人权”。今年 3 月中旬，他在接受美国广播公司《早安美国》采访时再次表示，苹果会尽可能在设备本地完成数据处理，必要时则采用私有云算力，本质上是设备在云端的安全延伸。
深水资产管理公司分析师吉恩・蒙斯特认为，苹果管理层明显误判了市场趋势。
“根本问题在于，他们没有看清行业发展方向和技术迭代的速度，” 他表示，这也让苹果的产品长期竞争力走到了 “十字路口”。
蒙斯特指出，苹果当前的核心挑战，是打造一款真正好用的 AI 数字助手。他警告称，如果苹果无法实现突破，其他厂商就会取而代之，进而削弱苹果对未来计算时代的掌控力。
Siri 原本是苹果的先发优势。这款语音助手于 2011 年 10 月发布，恰逢乔布斯去世次日。亚马逊 Alexa 和谷歌助手在数年之后才陆续推出，但 Siri 后续的发展却长期停滞。
长期跟踪报道苹果的前《华尔街日报》专栏作家沃尔特・莫斯伯格直言，苹果 “白白浪费了五年的领先优势”。
Siri 联合创始人达格・基特劳斯在乔布斯离世后离开苹果，他近期向 CNBC 表示：“我不想在没有他的环境下继续工作。”
基特劳斯表示，Siri 在技术层面，尤其是语音识别能力上一直在进步，但缺少乔布斯的产品直觉和战略视野，苹果始终没有真正拓展 Siri 的功能边界。
“我们当年对 Siri 的所有设想，如今已经不存在任何技术障碍，” 基特劳斯称，“如果当年拥有现在的技术，我们一定能做出颠覆性的产品。”
Siri 和 Viv Labs联合创始人亚当・谢耶
另一位 Siri 联合创始人亚当・谢耶表示，最初的产品愿景远比最终落地的版本更加宏大，目标是打造一款既能回答问题又能执行操作的系统，最终形成开放生态供外部开发者使用，类似 App Store 的模式。他认为，核心难点在于在单一系统中实现 “认知” 与 “执行” 能力的结合。
谢耶表示，首个打造出 “极致体验” 的厂商，将成为 “下一个 AI 时代的主导者”，而苹果依然有机会跻身其中。
当前 AI 产业仍以云端算力为主，ChatGPT、Gemini、Anthropic Claude 背后的大模型体积庞大，无法直接在手机上运行。不过模型小型化进程正在加速，几年内，大量高算力需求的任务就可以在手机芯片上本地完成。
这正是苹果的核心布局。公司自 2017 年起就开始在设备中集成具备 AI 能力的芯片。苹果的思路是，当 AI 运算转向设备端，隐私问题将迎刃而解，用户的所有请求都会在本地处理，不会上传至云端服务器。
德迪尤表示，这符合计算产业从集中式到分布式的演进规律，从大型机到 PC 再到手机，行业一直沿着这条路径发展。
曾打造 iPod 和前三代 iPhone、后来创立 Nest 并出售给谷歌的托尼・法德尔认为，这场计算变革的信号已经显现。越来越多用户开始使用个人 AI 代理，不少人甚至自行搭建本地算力环境，比如用家中的 Mac Mini 运行相关服务。
基特劳斯认为，与谷歌的合作将成为苹果的过渡跳板。
“当团队看到清晰的取胜路径时，就会被彻底激活，” 他表示，“现在就是苹果的关键转折点。”
随着 AI 向终端设备迁移，苹果需要面对一个核心问题：这家打磨了二十年的设备厂商，是否还能占据计算生态的中心。
去年，OpenAI 以 64 亿美元收购前苹果设计总监乔尼・艾夫的设计公司 io，并委托其打造一款 AI 时代的划时代产品，影响力堪比当年 iPhone 引领移动互联网。
1983 年至 1993 年担任苹果 CEO 的约翰・斯卡利在采访中表示：“这是一个极具野心的目标和愿景，乔尼・艾夫的能力绝对不容低估。”
据报道，曾主导 iPod、iPhone、iPad、Apple Watch 等产品设计的艾夫，正在为 OpenAI 研发一系列无屏智能设备。
德迪尤表示，这才是苹果真正需要警惕的威胁：不是性能更强的设备，而是无需屏幕的极简交互形态。如果未来 AI 交互以穿戴式为主，而非手持设备，苹果在视觉设计上的优势将不复存在。
这一方向目前尚未出现成功案例。
在苹果任职 15 年、为初代 iPhone 研发键盘自动纠错功能的肯・科辛达，于 2017 年离职，随后加入 AI 硬件初创公司 Humane。该公司曾尝试推出无屏原生 AI 设备，最终并未获得市场认可。
科辛达认为，这一方向或许是正确的，只是时机尚未成熟。法德尔则对此并不担心。
“这些胸针、手写笔、各类穿戴配件，在我看来都只是手机的附属设备，” 他表示，未来会形成多设备协同的体系，所有设备都会搭载 AI 能力，而非彻底取代手机。
如果未来 AI 硬件的核心依然是手机，苹果很有可能重新夺回主导权，凭借自身核心优势开启新的时代。
周二黎明前的苹果公园，员工与库克一同聚集在草坪上，草地还带着昨夜雨后的湿气。
纳斯达克开市主题曲响起时，天空恰好放晴，库克上前敲响开市钟。整场活动的节奏近乎完美，仿佛天气都在配合苹果的安排。
一切都以最佳姿态展现在华尔街面前，而苹果也同样寄望于此次 Siri 升级能带来同样的效果。
周年庆典的最后，保罗・麦卡特尼登台献唱。这场精心策划的活动，向外界传递出苹果对未来发展路线的充足信心，华尔街也在等待苹果在 AI 领域实现反攻。
译者：小川
发布时间：2026-05-14 14:15
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