封面语：我们追求增长，本质是追求更深层的掌控与更广阔的自由。而通往自由的路径，或许正始于一个“不切实际”的目标。
当下的管理者，似乎集体陷入了一种“增长疲劳症”：战略会开了一场又一场，OKR调了一次又一次，团队加班加点，流程优化到极致，但增长依旧如同挤牙膏，缓慢而痛苦。我们被困在一种“线性思维”的惯性里——认为要实现20%、50%乃至翻倍的增长，就必须付出对等的、甚至更多的努力。于是，“更努力、更忙碌、更疲惫”成了管理者的常态，内卷成为无法逃离的漩涡。
但有没有另一种可能？一种不再以“拼命”为代价，而是通过“聚焦”与“舍弃”来实现非线性跃迁的增长路径？
这正是战略教练丹·沙利文（Dan Sullivan）与组织心理学家本杰明·哈迪（Benjamin Hardy）在新作“破局者三部曲”《为什么10倍增长比2倍更容易》（10x Is Easier Than 2x）《你的团队是不是在空转》（Who Not How）《谁在偷走你的进步》（The Gap and The Gain）中提出的颠覆性见解。
l 作者：[美] 丹·沙利文（Dan Sullivan），本杰明·哈迪（Benjamin Hardy）
l 出版社：湛庐文化/浙江科学技术出版社
l 出版时间：2025年10月
他们指出，问题的根源恰恰在于我们设定的目标本身。一个看似“务实”的2倍目标，会将我们锁定在现有的系统和模式中，进行边际改进。而一个看似“疯狂”的10倍目标，则拥有一种神奇的力量——它能强制我们进行思维重启，逼迫我们舍弃那消耗80%精力却只带来20%增长的冗余部分，从而找到真正驱动质变的杠杆点。
这便是那个反常识的核心——“10倍增长比2倍更容易”。不是因为10倍目标本身容易，而是因为它迫使你选择一条本质上更简单、更专注、从而也更高效的路径。
以下节选自《为什么10倍增长比2倍更容易》的文章将深入阐述，10倍增长方式如何最终导向每一位管理者内心真正的渴望：一种关于时间、财务、关系与目标的——深度自由。
伟大的艺术家和企业家都明白，10 倍增长与 2 倍增长的思维模式完全不同。你可能会疑惑：那些没能实现 10 倍增长的人又是怎样的呢？
大多数人只追求小目标，例如，升职加薪或者略有提高的个人纪录。2倍增长的思维模式追求的是渐进式进步，你只是在延续既有行为或维系现有模式，过往累积的经验决定了你要做什么以及如何做。2 倍增长的思维模式是线性的，即试图通过双倍努力来争取翻倍的结果。你会做更多同样的事情，并且做得更快、更努力，最终筋疲力尽，丧失内在动力。实际上，为了微小的进步而全力以赴会让持续发展变得愈发艰难。
相较之下，10 倍增长的目标看上去宏大而遥不可及，会迫使你突破现有的思维习惯和常用方法。因为你不可能投入比现在多出 10 倍的时间或努力，依靠蛮力和线性的增长方式来实现 10 倍增长。当下，10 倍增长已经成为创业圈、金融界和个人成长领域的热门概念，但大多数人对它的含义及潜力却存在根本性的误解。他们对这一概念的理解还停留在字面上，这与其真实含义背道而驰，从而导致自己在追求 10 倍增长时感到阻碍重重。实际上，大家仍被困在 2 倍增长的思维模式中。更严重的是，对 10 倍增长的渴求使他们误入歧途，沉迷于对“更多”的无尽追求。
10 倍增长不关乎更多，而是更少
米开朗琪罗对此有着清晰的认识。当教皇询问他天才创作的秘诀，尤其是关于大卫雕像的创作时，他解释道：“很简单，我只是去掉了不属于大卫的部分。”追求10倍增长，就是简化关注点，聚焦问题核心，去除一切干扰。
史蒂夫·乔布斯便是一位极简主义大师，他深知创新的本质在于去繁就简。在设计 iPod 时，他解决了人们听音乐的不便，通过新技术将音乐体验提升了 10 倍。你不再需要为了某首歌而去购买整张专辑，而是随心购买自己喜欢的单曲，并存储在一个小巧的设备中。你再也不需要携带数百张CD，尤其是其中多达 80% 的歌曲你可能并不喜欢。
10 倍增长不关乎数量，而是质量
米开朗琪罗之所以成为一代传奇，是因为他令人难以企及的创作质量。他的每一次 10 倍跃升都让自己达到了近乎神一般的技艺和表现力。当然，他的创作数量也不少，甚至可以说数量惊人。然而，很多人也做了大量工作，但成就很少，忙忙碌碌而低效。
10 倍增长是一次质的飞跃，是全面的创新与提升。它犹如从爬行到直立行走，从认字到阅读，从依赖父母到开始独立生活，从社交尴尬害羞到成为果敢且高情商的领导者。更确切地说，10 倍增长就像是从马车时代进入汽车时代。二者虽然同属交通领域，但是并非同类事物。10 倍增长的本质是一种质的转变，而非量的增加。这种转变着眼于对看似不可能的未来的构想，它将引领你突破既有路径，选择与以往完全不同的方向和方法。
与之相对，2 倍增长的重点在于数量叠加，只是在现有基础上增加一个零，做更多相同的事。2 倍增长是线性的、缺乏创新的，借助蛮力而非更高层次的智慧和杠杆作用。
一个人最本质的转变发生在内心深处，涉及对自我愿景和身份的深刻重塑与提升。内在认知的改变会自然引领你的行为发生改变。最终，这一源自内心的成长会使你以更高的标准行事，取得更卓越的成就。10 倍增长会成为你做事的感知过滤器。任何不会实现 10 倍增长的事情都无法通过这个过滤器，自然也不会成为你的关注焦点。根据约束理论，一个人发展的最大瓶颈就是注意力。注意力是我们最有限的资源，甚至比时间更加有限和宝贵。事实上，我们投入的注意力的质量和深度决定了时间的质量。然而大多数人的注意力是分散的、涣散的，似乎永远无法全然专注此时此地。追求 10 倍增长意味着你要将注意力直接聚焦在更少的事情上，因为注意力通过聚焦而非分散变得更有效力。
10 倍增长不关乎具体结果，而是过程
10 倍增长是一种能力，是你部署的一套操作系统，能帮你：
● 拓展愿景和标准。
● 简化策略和焦点。
● 识别并去除非必要因素。
● 在独特领域培养精湛的技能。
● 领导并赋能他人，让对方兴致高昂地参与实现你的愿景。
10 倍增长是重塑自我与生活的工具。每一次，当你全心投入 10 倍增长时，你对未来的承诺会带领你踏上一段新的旅程。这个过程犹如剥洋葱，你剥去一层又一层的外壳，逐渐揭示出最深处的真我。剥去的每一层都是对过去自我的放手，你也因此能够逐步认识到最真实的自己。
追求 10 倍增长和自我转变会让你获得前所未有的自由。自由分两个层面：表层自由和深层自由。表层自由是外在的，易于评估的。这是一种你“从……中解放出来”的自由，例如你从无知、贫穷或被奴役的状态中解放出来。深层自由是内在的、有质量的。这是一种“有……的自由”，即你对自己的生活拥有完全的主导权。
为了获得深层自由，你需要具备勇气并付出努力。你要选择自己的标准并始终践行，无论伴随着怎样的风险或成本。这种深层自由不可能来自他人，它是你有意识的自我选择。即便你拥有所有的外在自由，内心可能却依然一点儿也不自由。
10 倍增长只是手段，自由才是目的
每一次追求 10 倍增长，你都是在有意识地选择以特定的层次或标准生活，无论它一开始看上去是多么不合常规或难以实现。你全情投入自己选择的生活，通过不懈的努力，重塑自我并影响周围的世界。
自由从根本上来说是内在的，你必须自主选择并拥抱它。没有人能给予你自由，也没有人能夺走你的自由。米开朗琪罗一生都在不断拓展自己的 4 大自由。自由，就是他生而为人的无限之旅。通过参与各种具体挑战，他不断扩展自己的自由边界。每当他全力以赴，完成一个个看似不可能的任务并实现 10 倍增长时，他的自由便得到了进一步的提升。
他把时间用在了刀刃上，并且被他人珍视。这拓展了他的时间自由。他接到了更高规格的创作委托，聘请方为他安排住宿，支付材料费用，提供仆人和助手来帮助他完成创作。这扩展了他的财务自由，金钱不再是他生活和事业追求中的障碍。随着米开朗琪罗的声名鹊起，连教皇也发来了邀请。这不仅改变了他的人生，也影响了历史、文化的发展进程。这扩展了他的关系自由。直至他发现自己能轻易接触任何想要认识的人，同时一些极具影响力的显赫人物也开始经常主动联系他。
关系自由有助于实现目标自由，因为人际关系可以开启或关闭机遇大门，实现非线性的 10 倍跃升。轻视或者漠视这一现实的人未能真正理解这 4 大自由，从而自我设限。与其与现实抗衡，不如学习并掌握其运行规则，从而按照自己的意愿来塑造现实。
米开朗琪罗拥有的目标自由几乎达到了令人难以置信的高度，他的创作实际上改变了社会文化和国家经济的发展走向。随着每一次的 10 倍跃升，他选择的目标更加宏大且意义深远，他对自己生活的理解和定义也有了指数级的提升。
拓展自由是开启企业家之旅的终极目标，你所能拥有或者创造的自由是无限的。拓展自由正是詹姆斯·卡斯（James Carse）博士所说的“无限游戏”，你可以不断转变自己和参与的游戏，永远不会被任何有限游戏或规则所困扰或束缚。追求 2 倍增长则意味着你困在一个有限游戏中，受制于某种情境、观点、目标和身份，没有去成长、去经历、去获得自由。你会陷入恐惧和停滞中，勉强维持着现有的一切。
自由一点儿也不廉价，它要求你极度真诚地面对自己和他人。这一点既令人害怕又让人感到解脱。在追求 10 倍增长的过程中，你不能有一丝犹豫或半途而废。为了实现目标自由，你必须舍弃生活中所有不符合 10 倍增长的部分。然而，要做到这一点并不容易，因为你的大部分时间很可能被那些只能带来 2 倍增长的工作所占据。
迈向 10 倍增长，就是要去掉一切不符合你心目中“隶属于大卫”的东西。追求 10 倍增长，意味着你选择参与一个可以拓展自由的无限游戏。
发布时间：2025-11-19 08:18
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