刘强东再度痛失一员大将

京东工业上市仅半年,掌舵人宋春正因个人健康原因辞任。

6月23日,京东工业在港交所发布公告,执行董事、首席执行官、薪酬委员会成员及授权代表宋春正已提交辞呈,相关职务变动自2026年7月1日起生效。公告称,宋春正确认与董事会无任何意见分歧,董事会对其任职期间贡献表示感谢。

图源:京东工业 

接任者王培暖同日获委任为执行董事、首席执行官及授权代表。

值得关注的是,京东工业2025年12月11日才在港交所挂牌上市,如今距离上市只有半年。

宋春正从2017年牵头孵化京东工业业务,到2020年正式出任CEO,再到带队完成独立融资、递表和上市,几乎贯穿京东工业从内部项目到资本市场公司的整个周期。

这也让人想起京东另一位前副总裁蔡磊。

蔡磊曾负责财税与创新业务,被称为“中国电子发票第一人”,2019年确诊渐冻症后离开原有职业轨道,转入罕见病科研和公益创业。

近日,蔡磊借助眼控仪接受鲁豫采访,回应外界“倾家荡产自救太自私”的质疑,称任何生命为了活下去都会拼尽全力,自己给家人的生活保障从未动过。

宋春正离场,京东工业进入“后上市时代”

宋春正不是空降职业经理人。

宋春正2013年加入京东,长期在京东体系内部创业。

2017年,京东工业业务独立孵化,目标是把京东零售和物流积累的供应链能力,转向工业品采购场景。

工业品采购不同于消费品零售,SKU分散、专业门槛高、履约链条长、企业客户决策复杂,传统模式高度依赖线下代理商、层层询价和人工匹配。

2020年,宋春正正式出任京东工业CEO。此后几年,京东工业经历多轮融资与多次递表。

图源:宋春正 

2023年,京东集团宣布分拆京东工业赴港上市;后续上市进程反复推进,直到2025年12月11日才正式登陆港交所。

据悉,京东工业2025年实现收入239.52亿元,同比增长17.4%。年度利润23.14亿元,同比增长203.8%;非国际财务报告准则利润11.31亿元,同比增长5.3%。

图源:京东工业 

截至2025年6月,京东工业服务约1.11万个重点企业客户,覆盖约六成中国《财富》500强企业,SKU数量扩展至约8110万个,覆盖80个品类。

宋春正在此时因健康原因辞任,外界不宜过度揣测。

毕竟公告已明确无董事会分歧,也没有披露更多健康细节。

王培暖接棒后,京东工业何去何从?

《电商最前线》获悉,王培暖入职京东已有8年,此前负责京东工业BOM业务,也曾代表京东集团参与比亚迪战略合作签约。

BOM业务面向制造企业生产物料采购,相比MRO间接物料,BOM更贴近生产计划、供应安全和成本管理,对客户黏性、供应商协同和系统集成能力要求更高。

过去,工业品平台能靠SKU、价格、履约和客户覆盖跑出规模;现在,客户真正需要的是采购成本下降、交付确定性提升、库存占用减少、供应商协同更透明。工业客户不只要买到货,还要少停线、少积压、少扯皮、少浪费。

这也是京东工业近期高调推进AI的原因。

6月初,京东工业启动工业大模型生态“百川计划”,计划携手百家上游行业伙伴,从数据、模型、应用三个维度共建行业生态。

自研JoyIndustrial工业供应链大模型已应用于商品数据治理、智能选型、导购、供应商协同等场景。

京东工业表示,工业行业存在大量数据和知识孤岛,商品描述、规格参数、应用场景和供应商语言体系长期分散,大模型可以推动高质量数据流通,降低供需信息不对称。

京东2026年一季度收入3157亿元,同比增长4.9%;年度活跃用户数超过7.4亿。

京东零售经营利润率提升至5.6%,经营利润创历史新高。但集团层面利润承压,外卖、科技和全球化仍需要大量投入。

路透社此前在报道中国即时零售价格战时指出,阿里、美团、京东等公司为争夺一小时配送市场投入巨额补贴,短中期利润率面临压力,监管部门也关注“内卷式竞争”对市场秩序和实体经济的影响。

在消费零售越来越卷的当下,京东需要寻找更稳的产业纵深。

从蔡磊到宋春正,京东高管的另一面

目前对宋春正辞任的讨论,主要还是关注健康。

有网友感慨,“京东又一位高管因健康问题退下”,也有人联想到蔡磊,认为互联网和产业供应链公司长期高压,外界看到的是收入、利润、上市和市值,个体承担的消耗很少进入财报。

自2013年,蔡磊推动京东开出国内首张电子发票,后来成为京东财税数字化代表人物。

2019年确诊渐冻症后,他用企业管理方式组织罕见病科研,搭建患者数据平台,连接科研机构、药企、医院和病友。

新华社今年初报道,蔡磊已进入疾病终末期,依靠眼控仪每天工作十余小时,团队联动全球数十个科研团队和生物科技公司,推动多条药物管线及治疗技术进入临床转化阶段。

近日,蔡磊回应“倾家荡产自救太自私”时说,五年前就讲过,这场创业可能是加速消耗自己。

对京东工业来说,宋春正离开是一道分水岭。

前半程靠创业型高管冲锋,把工业业务从京东内部孵化到港股上市;后半程要靠组织能力接棒,把客户、数据、模型、供应商和履约体系磨成长期护城河。

毕竟,上市只是敲钟,真正的考验在敲钟之后。

本文来自微信公众号“电商最前线”,作者:钱游,36氪经授权发布。

发布时间:2026-06-26 19:10