“欲知一机关之精神，不能不读其刊物”
——这话是一百年前一个银行家说的。今天还有几个人记得？
说这话的人叫张公权，中国现代金融之父。
他不仅会办银行，还会办报刊。他亲手打造了中国银行的报刊体系，用《中行月刊》“造团体精神”，用《中行生活》做员工的“家庭通信机关”。他坚信：想知道一个机构的魂在哪里，就得去读它的内部刊物。
这话放在今天，依然让人心头一震。
但问题来了：张公权和他同时代那些商业精英办的报刊，一百年来，几乎没人系统整理过。它们沉睡在档案馆、图书馆、旧书店的角落里，落满灰尘，无人问津。
直到一个人出现。
他叫马学斌，一个“拓荒者”
二十世纪七十年代末，马学斌还是个年轻的企业报主编。业余时间，他开始琢磨一个冷门到没人碰的题目：中国企业报刊的历史。
他走访了很多解放前的老企业家、老报人，从他们手里抢救出大量即将消失的史料。1982年，他写的《中国企业报概况》发表在《中国新闻年鉴》创刊号上，方汉奇先生评价：“弥补了现代新闻史研究的一项空白。”
同年，他为《中国大百科全书·新闻出版卷》撰写“中国企业报刊”词条，第一次明确提出了“企业报”的概念和定义。
那时候他三十出头。
后来他离开了研究岗位，到企业做经营管理，一路做到企管处长，带领团队拿下国家“一级企业”、全国“五一”劳动奖章、全国企业管理优秀奖（金马奖）。
你以为他放弃研究了？没有。
他只是在等。等退休后，把中断了三十多年的研究重新捡起来。
一个经营管理者眼里的企业报刊，
和别人看到的不一样
马学斌的独特之处在于：他不只是学者，他真正管过企业。
一般学者研究企业报刊，看的是史料、考据、出版沿革。但马学斌看得更深——他做过经营管理，他能看懂民国企业家为什么办报，报刊怎么管企业、怎么凝聚精神、怎么传递理念。
所以他写出来的东西，不是冷冰冰的报刊史，而是活生生的企业管理史、文化建设史。
这本《遗落的文化史》，就是他退休后花了十几年，一个一个行业啃、一个一个案例挖出来的。从铁路到银行，从保险到棉纺，从交易所到国货售品所，他选了十几个企业的二十多种报刊，写成了一篇篇“人物+报刊+企业”的故事。
比如张公权——他不仅是银行家，还是报人出身。他办《银行周报》，成为中国第一份金融专业刊物；他改造中行的《通信录》，首创调查室专门办报；他说办刊物的目的“不在多记时事，而在本行全体之思想行动，事事物物，尽量登载”。
比如陈光甫——他办的《海光》月刊，把“服务社会”刻在封面最显眼处。他礼聘文化名人宋春舫主编刊物，把一份企业内部读物办成了“有价值之团队历史”。
比如荣氏家族——他们办的《人钟月刊》，一面推进科学管理，一面高喊“做工不忘救国”。总编辑汪孚礼是个技术专家，却写得一手好文章，甚至用“纺织厂不宣而战”来鼓动员工抗日。
这些故事，学界几乎无人论及，大众更是闻所未闻。
这本书是马老师的绝笔
书稿交到出版社时，马老师已是癌症晚期。
编辑曾说：
“在与马老师交流书稿问题的过程中，我完全感受到他作为作者的责任心和追求极致的做事态度……尤其是在其间突然得知马老师身患癌症晚期，在接受化疗期间，仍一次次坚持核实我反馈给他的问题时，我才明了他所回复的‘因视力模糊、精力不济，回复稍慢’背后真正的含义——他要付出比常人多多少倍的心力和精力！”
2025年12月27日，元旦之前，马老师病逝。
他没赶上这本书的面市。
这本书为什么值得你读？
它不是学术大部头，你不需要任何专业知识就能读进去。每一章都是一个人物、一份报刊、一段历史，像读人物传记一样自然流畅。
但它又有学术的底气——大量运用报刊原件、档案、第一手资料，很多是第一次面世。
更重要的是，它对今天做企业的人有直接的参考价值。民国商业精英用报刊做的事——统一思想、凝聚人心、传递理念、塑造品牌——放在今天，不就是我们天天挂在嘴边的“企业文化”吗？
张公权一百年前就说了：“原理原则如海水，团体精神如海潮之波纹。”真正决定企业成败的，从来不是有形的东西，而是那股看不见的“精神”。
别让这段历史再被遗忘了
书名《遗落的文化史》，是一个双关。
它既是指那些被遗忘在历史角落里的企业报刊，也是指马学斌这个人——一个拓荒者用半生心血打捞出来的文化记忆，差点被我们轻易错过。
他走了，但这本书还在。
翻开它，你会看到一百年前中国最聪明的那批企业家，是怎么用文化做企业的。你会发现，“企业文化”不是什么舶来品，我们自己的根脉，早就扎下了。
别让这段历史，再一次被遗落了。
《遗落的文化史：中国近代商业精英办报办刊经典案例》
马学斌 著 | 东方出版社
ISBN：978-7-5207-4635-9
发布时间：2026-07-02 08:23
立即订购
在线咨询
返回顶部