10日，“网红东北大米”十月稻田密集宣布了多项人事调整，
其中，郭虹被董事会批准为独立非执行董事候选人。值得注意的是，郭虹职业履历与娃哈哈渊源深厚。企查查显示，目前，“郭虹”的名字出现在杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司等公司，担任监事职位。不过，一位业内人士今天对小食代称“郭虹目前在娃哈哈没有职务，只是有些工商登记信息还没有变更”。
截至发稿，娃哈哈方面未对此事给出评论。下面，我们一起关注。
先一起来看十月稻田的最新公告。
根据公告，在公司治理方面，十月稻田拟取消监事会，由审核委员会行使相关职权，并建议修订公司章程及企业管治规则，相关提案需经股东于临时股东大会批准后生效。
人事调整方面。非执行董事常斌因个人工作辞任，辞任后不再担任公司任何职务，常斌为启承资本（十月稻田投资方之一）的创始人、管理合伙人；监事会主席何洋因工作安排变动辞任，辞任自2025年11月10日起生效，但他将继续担任公司人力资源部总监；独立非执行董事杨志达获委任为提名委员会成员，自2025年11月10日生效。
十月稻田任命戢强为首席财务官，自2025年11月10日起生效。现年44岁的戢强拥有超过20年的境内外资本市场经验及公司管理经验，先后任职于多家外资公司、投资银行等，曾任招银国际金融有限公司北京代表处首席代表及董事总经理。
在此前的10月，邹昊因个人职业发展原因，辞去十月稻田执行董事、首席财务官及授权代表等职务。公司2024年报显示，邹昊薪酬2023年为348.8万元，2024年为423.4万元，这是公司董事中的最高薪酬，包括高于董事长王兵。
此外，董事会批准何洋为执行董事候选人及郭虹为独立非执行董事候选人，任期自临时股东大会通过之日起至第一届董事会任期届满。
根据公告介绍，郭虹现年48岁，拥有超过25年投资管理经验，曾在杭州娃哈哈集团有限公司任职多个部门。郭虹对超大型企业的业务运营、财务管理及企业战略投资拥有丰富的实践经验。她拥有香港城市大学行政人员工商管理硕士学位，目前博士研究生在读于香港城市大学商学院。
值得注意的是，在此前宗庆后遗产纠纷案中，同样也出现了名为“郭虹”的重要人物。因此，在十月稻田公告发布后，宗庆后一则亲笔书写的提示再次引起了部分业内人士的议论。
据宗庆后遗产纠纷案判决书，原告方（宗继昌、宗婕莉与宗继盛）提供了一份宗庆后在2024年1月下旬亲笔书写的提示，该指示提到让时任娃哈哈管理层的郭虹去香港汇丰办理三份信托，每人7亿美金，要求信托不动用本金，仅收取利息使用。
宗庆后亲笔书写的提示内容（资料图片）
截至发稿时，小食代尚未能从官方渠道确认其为同一人。
企查查则显示，2014年起，郭虹出任红安娃哈哈饮料有限公司等多家娃哈哈关联公司的监事等职务。自今年3月起，郭虹不再担任杭州娃哈哈广盛投资有限公司、杭州娃哈哈宏振投资有限公司、杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司等公司监事，退出与娃哈哈有关的公司超过70家。
据企查查还显示，目前，郭虹仍在杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈医药保健品有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司等公司担任监事职位。
回到十月稻田本身，该品牌成立于2011年，由王兵和其妻子赵文君创立，主营业务聚焦预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产品等。与传统大米品牌的成长轨迹不一样，十月稻田初期发展主要依靠线上渠道，此举一方面顺应电商发展的浪潮，另一方面可以避开金龙鱼、福临门等巨头们在线下的激烈竞争。
2020年，十月稻田完成启承资本独家投资的3亿元A轮融资。此后，十月稻田陆续完成多轮融资，投资方包括云锋基金、红杉中国、CMC资本等，并于2023年10月在港交所敲钟上市。
股权结构上，十月稻田家族企业特质明显。根据该公司2024年年报，王兵、赵文君夫妇为公司实际控制人，王兵担任董事长、执行董事兼总经理，妻子赵文君担任执行董事、副总经理；王兵家族通过直接和间接方式合计控制十月稻田超过55%的股权。
从业绩方面来看，2022年至2024年，十月稻田收入分别为45.3亿元、48.7亿元和57.5亿元。但在净利润方面，2022年及2023年连续亏损，分别亏损5.6亿元和6486万元。对此该公司在2023年财报中解释，受整体市场环境变化、消费者信心下降以及水稻等原材料价格上涨，利润空间承压。直至2024年，十月稻田实现扭亏，录得净利润2亿元。
今年，十月稻田开启了从“厨房主食企业”到“家庭食品创新企业”的品牌战略升级，而这一转型的落地，离不开品类与渠道的双重发力。
针对大米产品，十月稻田称减少了低毛利大米的销售，聚焦中高端大米市场。针对玉米产品，十月稻田打造了轻食化、零食化产品，包括玉米棒、玉米段、玉米粒等，将消费场景从家庭餐桌延伸至健身房、写字楼、露营地等。此外，十月稻田也在丰富杂粮、豆类的产品矩阵。
十月稻田仍在不断拓展销售渠道。在线上，该公司与京东、天猫、抖音、拼多多等40多个电商平台合作；在线下，它和多个商超达成了合作，在山姆、胖东来等渠道推出定制化产品；同时，十月稻田也在拓展即时零售渠道，与小象超市、叮咚买菜等平台合作。
2025年中期财报数据也印证了这一渠道转型成效，期内其电商平台、在线自营店收入占比较去年同期均有所下滑，前者从41.8%下降至38.0%，后者从26.0%下降至22.0%，而线下渠道收入占比同比实现增长。
而这一系列战略升级的落地，也需要专业的管理层支撑。
一位食品行业业内人士今天对小食代分析称，“短期来看，调整董事会及高层架构，利于优化财务策略，十月稻田是希望向市场传递战略升级的决心。从长期来看，这一调整既可以增强管理层专业化水平，提升在市场洞察、产品研发等方面的不足，也有望推动家族企业向现代治理模式过渡。”
本文来自微信公众号“小食代”（ID：foodinc），作者：吴容，36氪经授权发布。
发布时间：2025-11-12 12:23
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