谷歌史上第一次赚的不够花

今天凌晨,谷歌发了2026年二季度的财报。

01

先看到的数字很好看:谷歌云这个季度收入247.7亿美元,同比增长82%。市场之前的一致预期是64%左右。这是把预期甩开了十八个百分点。

谷歌云是这家公司的第二增长曲线,连续几个季度跑赢微软Azure和亚马逊AWS,上个季度的比分是63%、40%、28%,这个季度又把自己的纪录刷新了一次。

我往下翻了两页,看到了另一个数字。

同一张表上,这个季度的自由现金流是负58.55亿美元。什么概念呢?

上一季度是正101亿,再往前两个季度分别是245亿和244亿;一家每个季度手里能剩两百多亿现金的公司,这个季度,赚进来的钱不够花了。

这是谷歌历史上第一次单季度自由现金流为负。

再往下翻,第三件事。

六月份,谷歌搞了三种融资:除了两类普通股,外加一种到期会强制转成普通股的优先股,加起来净拿了496亿美元。

同一季度还借了一笔没有任何抵押品的债,纯靠谷歌这张脸,又拿了203亿美元;剩下还挂了一个400亿美元的增发计划,截至6月底一股还没卖。

里外里,将近700亿美元的真金白银进了口袋,旁边还站着400亿的备用额度。

你可能会觉得这三件事放一起有点看不懂,业绩这么好,为什么会缺钱?缺钱的话为什么还敢继续往外借?

它们不是三件事。只是同一笔钱的三个面,走到了报表上不同的位置。

先说这笔钱的规模,这个季度谷歌买设备和建数据中心花掉了449.24亿美元,去年同期是224.46亿,整整翻了一倍。

而卖广告、卖云服务收回来的现金是390.69亿,两个数放一起,减法一做,那个负58.55亿就出来了。

这个减法很简单,简单到几乎不需要解释,但它解释了一个中文互联网上正在流传的误会。

你如果刷到过今天早上的新闻,大概率见过这个标题:「谷歌净利润暴增298%」。这个数字是真的,财报原文就这么写的,每股收益9.11美元。

可同一页财报还写着另一句话:

这个季度谷歌持有的股票涨了,产生了990亿美元的净收益,绝大部分还没卖出兑现,只是账面上多了个数,这笔账面浮盈,单独把每股收益推高了6.26美元。

把这6.26拿掉,剩下的大约2.85美元,才是这家公司靠卖广告、卖云服务实实在在赚回来的一股,而市场的预期,是2.89美元。

所以,这个季度真实的样子是这样的:

主营业务赚的钱,略低于预期;账面利润,因为持股涨了,数字飙了三倍;而现金流,史上第一次为负。

三个数字,讲了三个方向完全不同的故事,它们全部来自同一份财报,这也是为什么财报发布后,谷歌股价在盘后跌了3%左右。

市场在看的,是那449亿。

钱没有消失,它离开了现金那一栏,去了报表上的另一个地方,钱去了哪里?去了资产负债表上叫「固定资产」的那一栏。

02

年初,谷歌这一栏的净值是2466亿美元;到6月底,变成了3212亿。半年时间,多出来七百多亿美元的机器、机柜、土地和电力设施;钱从「随时能花」变成了「焊在机房里」。

会计上对这种事,有一套自己的记法。

一台服务器买回来,现金是当天付清的,但成本不能当天全记;这台机器要为谷歌服务好几年,它的价格就得摊在这几年里,每年记一笔。这个摊的动作,叫折旧。

我给你说个生活中的例子:

你花三十万买了辆车跑网约车,三十万是提车那天一口气掏的,对吧?但你不能跟自己说「今天亏了三十万」。

因为接下来好几年,这辆车每天都在给你拉活挣钱,于是你在心里把它掰开;每年「消耗」五六万,五六年把车价吃完。车已经在路上跑了,账单在后面慢慢来。

谷歌这个季度,一口气买了449亿的「车」。

折旧的账单确实已经开始到了,这个季度谷歌记了71亿美元的折旧,去年同期是50亿,一年涨了四成。

71亿这个数字本身不吓人,吓人的,是它和另一个数字的差距。

我翻了一下过去四个季度:

谷歌买设备累计花掉了1324亿美元,而一年记的折旧,按现在的速度算下来不到300亿。买的速度,是摊的速度的四倍多。

这中间的差额全部排着队,等在未来几年的利润表上。

这个时间差还顺手美化了一个当下的数字,谷歌云这个季度的营业利润率,从去年同期的五分之一出头,拉到了超过三分之一。

这个提升有真实的部分,规模上来了,能接的贵活多了,但它也有「账单还没到」的部分:

今天的云收入,跑在已经到货的机器上,但机器的成本按六年慢慢记;收入是当期的,成本是分期的,利润率天然占了时间差的便宜。

说到这里你可能会问:机器到底能用几年,这事有那么重要吗?

有。而且比你想象的重要得多。

我翻了2023年的年报,那年1月,谷歌做了个动作:把服务器的折旧年限从四年拉长到六年,部分网络设备从五年拉到六年。

就这么一个数字的改动,当年就少记了39亿美元的折旧,净利润多了30亿,每股多了0.24美元。

你不用觉得这有什么猫腻,属于合法的会计估计变更,财报里写得清清楚楚。

微软、Meta、亚马逊,这几年都做过同类调整,逻辑也很朴素:机器用得久一点,折旧就摊得薄一点,当期的利润就好看一点。

不过,你猜怎么着,有人往回改了。

亚马逊在2025年初,把一部分服务器的年限从六年改回了五年,给的理由是:AI技术迭代太快,机器过时得比想象中早。

同一个行业,一边把年限往长了拉,一边又往短了改;拉长的人说机器还耐用,改短的人说芯片已经过时了,两边说的可能都是真话。

真话和真话之间,差出来的是几百亿美元的账期。

对谷歌来说,这道题的分量正在变大,半年新添的那批机器刚进场,后面还有更多在路上。

这些机器,每一台踏进机房的那一刻,都带着同一个问题:你能服务几年?你的成本吃谁的利润?吃多久?

这笔账,市场早就替你算过一遍,华尔街这几个月就在讨论,折旧什么时候会压垮大厂的现金流时,甚至还给出了具体时间表,抽象吧?

盘后那一跌,跌的就一件事:账单来的时间,比所有人算的都早。

03

早多少?这件事可以被量化,因为市场手里,原本就有一张时间表。

今年6月,一家叫 Epoch AI 的研究机构做过一个测算。他们把几家云巨头的经营现金流和买机器的开支各自画成两条趋势线,盯着两条线看:

什么时候交叉?交叉的那一刻,就是一家公司自己赚的现金不够买机器了,得借钱、得融资,靠外力顶着往前跑。

按他们的外推,谁先走到那一步呢?

甲骨文已经越线了,亚马逊正在越;Meta 要到2027年下半年,微软要到2028年。谷歌,被排在2027年一季度。

实际到账时间:2026年二季度,比测算提前了大约三个季度。

怎么提前的?油门一直踩着,没松过;同一个晚上的电话会上,谷歌把全年买机器的预算,从1800亿到1900亿美元,上调到了1950亿到2050亿。

这已经是年内第二次上调了。年初时,这个数字的下限还带着17字头,每一次调整都在往同一个方向指:更多,更快。

顺带说一句:Epoch 六月做测算时,用的还是上调前的旧指引。

公司为这个方向让掉了什么,账上也写着,今年上半年,谷歌股票回购金额是零,一分钱没花。

去年同期,这个数字是283亿美元。一家以回购慷慨出名的公司,把还给股东的钱按了暂停键;腾出来的钱,连同从外面借来的那几百亿,全部对准了一个方向:机房。

换个更直观的说法吧:

这个季度,谷歌每收进来100块钱的经营现金,买设备就花出去115块。入不敷出;缺口从哪补,前面已经讲过了。

管理层对这一切,有自己的解释。

首席财务官阿什克纳齐在电话会上说,公司还处在产能不够用的阶段,这句话,她连续说了好几个季度。需求强到什么程度呢?

电话会上还披露,谷歌甚至打算去租第三方云服务商的算力,来补自己的缺口。你想想这个画面:一家做云的公司,要跑到别人家去买云用。

她还重申了一句:2027年的开支,会在今年的基础上继续往上加,只要投资回报看起来有吸引力,就会继续投。

把这套解释和账上的数字放在一起,你会得到两个故事。两个都成立。

一个故事是这样的:需求真实到了要去借别人产能的程度;订单排着队,每一亿开支后面都站着客户,这种时候不建机房,才是失职。

另一个故事是这样:开支加速到了自己赚的钱追不上的程度,回购停了,融资开了,手头现金的缓冲垫没了。从这一个季度起,这家公司的每一步,都要靠未来的收入来兑现。

两个故事,用同一组数字。谁也证伪不了谁。

区别只在一样东西:时间,第一个故事需要好几年才能验证。第二个故事,盘后就能定价,市场选了先给第二个故事记账。

04

两个故事吵不出结果,有一样东西,在两边长得一模一样。

那1950亿到2050亿美元,会被实实在在地花出去,争议是股东的,订单是供应商的。

这笔钱会变成什么,前面其实都见过了:

芯片、服务器、机柜、光模块、电路板、冷却系统、电力设备、土地和厂房。

谷歌不生产这里面的大多数东西,它下单,别人生产。这些环节里的很多部分,就躺在A股那些行业分类里。

这也是这份财报离你比想象中近的原因:你未必买得了谷歌的股票,但A股里有的是谷歌的供应商。

对供应商来说,客户财报里最值钱的东西是你知道它后面还要花多少钱。

收入是已经发生的事,收入之外,公司还会给一个叫做「指引」的数字,说白了,就是它预计今年一共要花多少钱。

这个数字公开写在那,等于告诉整条供应链:

我今年还有多少活,大致落在哪个范围里;年内两次上调,意味着这张能见度的表,一年里被往宽处重画了两回。

还有比指引更远的东西,叫在手订单,已经签了合同、排着队等着做,还没变成收入的活。

这份财报给了最新读数:谷歌云的在手订单到了5140亿美元,上个季度末,这个数还是4620亿。

管理层给过一个换算:这笔订单的一半左右,会在两年之内变成收入。这个季度82%的云增长,就是那张订单表兑现的样子。

上游看到的逻辑链很简单:在手订单要变成收入,先要变成算力;要变成算力,先要变成采购单。

这张订单表有一个需要交代的细节。据外媒今年5月报道,Anthropic向谷歌云承诺了五年约2000亿美元的采购,这个数字没有官方口径。

拿它对照在手订单的话,一家客户占掉了四成上下。

D.A. Davidson的分析师Gil Luria当时提过一句提醒:这个结构,让人想起甲骨文和OpenAI的故事,能见度很高,高处有一部分,是同一根柱子撑起来的。

另外,这份财报里还藏着一个新变量。

分部说明里白纸黑字写着,谷歌云的产品收入,主要来自TPU系统的销售。翻译一下:TPU是谷歌自己设计的AI芯片。

过去它只是谷歌自己用的东西,用来省钱的,现在它开始往外卖了,记在收入里,这家公司在这条产业链上的身份多了一重,它同时是最大的买家之一,也是新入场的卖家。

有产业链机构预计,TPU今年的出货量可能到600万颗的量级,这个数字没有官方口径,当个方向看就好。但卖家身份意味着一条全新的配套链:

谁给TPU做封装、做基板、做互联,这张名单会在后面几个季度慢慢浮出来。

能见度还有另一面,谷歌的机器能用几年,这事不只在掰谷歌自己的利润表,它在掰供应商的复购周期。

什么意思呢?

机器六年一换,订单是一种密度;技术迭代逼着四年一换、五年一换,订单就是另一种密度。

亚马逊把一部分服务器年限从六年改回五年的那个动作,在客户的利润表上是坏消息,在供应商的订单簿上,同一个动作,换了个名字。

最后提醒一句:这张能见度的表不是最终形态。

接下来一两周,微软、Meta、亚马逊挨个交卷。每一份财报,都会把这张表重画一遍。上调的往宽处画,踩刹车的往窄处画。

我能说的只有一件事:今天凌晨这份财报,读它的正确姿势,是看它把多少钱、以什么速度、变成了谁的收入。

数据来源:

[1].Alphabet 2026年第二季度财报及2023年年报(SEC披露原文);在手订单5140亿美元为本季财报披露;折旧年限调整细节见Alphabet 2023年10-K;越线时间表测算来自Epoch AI 2026年6月发布的研究;各家云增速对比为上季度财报口径;Anthropic采购承诺约2000亿美元为2026年5月外媒报道,非官方披露;TPU出货量为产业链机构预估

本文来自微信公众号“王智远”(ID:Z201440),作者:王智远,36氪经授权发布。

发布时间:2026-07-23 13:15